面对当前经济调整、房地产下滑、利率持续下降、老龄化加速,同时国际环境紧缩、地缘政治动荡的现状,对未来的迷茫困扰着很多老板,不少人开始停一停、听一听、看一看。
日本曾经历“失去的三十年”,同是在经济深度调整的背景下,九洲国际不妨“摸着日本过河”,看看日企的应对措施,寻找一些低增长时代的商业机会。
No.1:沉思与启示
“失去的三十年”指的是日本经济增速低迷的平成时代(1989年—2019年)。日本社会开始进入结构性萧条,在美国“不许超越”的持续打压之下,日本出口立国模式崩溃。1985年《广场协议》签订之后,日本政府试图在确保国内物价稳定的基础上,让本国经济转向内需主导型来扭转总需求不足的颓势。在此期间,日本房地产泡沫破灭、金融机构不良债权增加令日本政府自顾不暇。面对中国等新兴经济体的劳动力成本优势,日本企业不得不同时面对通货紧缩和制造业比较优势丧失的挑战。
在此期间,日本哪些市场触顶下滑?
房地产、家具、家电、服装、教育、文具、婴儿用品。
日本哪些行业、市场和企业逆势崛起?
含咖啡因饮料(碳酸饮料、茶饮、咖啡)、美妆(美容仪器、化妆品、美容服务)、平价日用品、二手市场、健康食品、保险与养老金、便利店、半导体材料、医疗器械与精密仪器。
当然,中国与日本的环境差异很大,不能简单比较,最重要的是,提供一些思考问题、捕捉机会的视角。
No.2:哪些机会值得关注?
一、服务消费机会
当经济增速下行,市场预期下降,投资与消费周期压缩,长周期的大类商品消费,如住房、汽车、家居、家电,持续下降。
同时,消费风险偏好下降,消费周期压缩,那么短周期消费则上升,尤其是服务消费。服务是即时消费,消费周期短,不需要一次性支出未来消费。
数据显示,近两年,中国汽车家具家电等大类商品消费减少,旅游、餐饮等服务增加。当然,这跟疫后服务业供给修复有关系。长期来看,家庭将节省更多的大类商品消费,将其中一部分用于餐饮、便利店、旅游、按摩、健身、娱乐等即时服务消费。
二、大众消费机会
大众消费是日本逆势生长的市场,主要是日用品市场。
日本大衰退对日本家庭消费的打击非常大。当经济增速下降、收入下降和预期不稳定,导致中产市场下沉,消费降级。从过去的“买买买”到节约消费,呈现低欲望社会特点。
但是,大众消费并不等于廉价,不能认为廉价就能够赢得大众消费市场。
当人们变得更加理性、去追求性价比,而性价比不等于廉价,而是在同等价格下,具有性价比的商品,他们的设计、质量、服务是最优的。
所以,想要更好的抓住大众市场消费机会,企业需要做好三点:设计、供应链整合能力、产品迭代。
三、健康消费机会
与大消费类似,大健康也是日本逆势生长的市场。
老龄化和低增长将共同推动健康消费兴起,包括老年人食品、药品、医疗器械、可穿戴设备、陪伴机器人、养老院、照料市场等等。
当经济增速下行时,消费心理与观念将趋于健康与自然,追求自我价值,追求自己认为有品质的生活。人们正在改变生活方式:从物质消费转向精神消费,从吃喝玩乐到健康、自然、自我感受。
健康消费机会可能存在每一个市场。比如,最近几十年,日本健康食品呈现低龄化趋势。不仅仅是老年人食品,就是正常食品也越来越注重健康与自然。
四、国产消费机会
日本消费在第一阶段有西洋化、欧美倾向,第二阶段有美式倾向,第三阶段有高档化、欧式倾向,进入第四阶段,也就是经济衰退阶段,转向追求无品牌倾向、朴素倾向、日本意识、地方意识。
最近十几年,我国国产替代浪潮也是一浪跟着一浪,从电风扇、电视、冰箱、洗衣机、空调到电脑、手机,再到现在的汽车。
去奢饰品化、去品牌化,其深层次的原因是消费从物向人回归,人是目的,人不被品牌绑架,不被标签化,商品服务于人。未来企业不需要包装成洋品牌,也不需要过度强调国货,应该更加关注产品质量,以及对人的服务。
五、多样性消费机会
在经济高增长时代,日本与中国一样,特点是“批量生产、大量消费”,消费呈现单一化,求大求新求认同标准。
但是,到了八十年代,日本消费开始走向轻薄短小,开始呈现多样化、个性化。到大衰退阶段,日本消费呈现极为丰富的多样化,商品品类繁多。
很多人去日本考察便利店,很重要一个原因是,日本便利店里面商品的多样性。走进日本小小便利店,你可以看到商品品类玲琅满目,让人有选择困难症。比如饮料、方便面的口味有非常多种。据说日本的创可贴,区分贴手、脚、腰、头,贴手又区分贴拇指、食指、中指、无名指、尾指,同时还分男女。
多样性消费,是消费升级的一种,也是企业内卷式竞争的结果。简单判断,未来中国消费趋势多样化也是大势所趋。
从高增长到深度调整,日本经济、产业、企业与家庭消费都发生了深刻的变化。这是九洲国际需要关注的变化,从消费的角度来看,任何时代、任何周期都有机会,九洲国际也要更早感知、更早准备。